由於最近苗栗大埔土地徵收鬧的太嚴重了，忍不住翻找一下五星縣長的民掉到底是怎麼來的。這是天下•遠見雜誌五顆星縣長評比歸納出的<五顆星縣市獲得高民調的共同分母>
一、政績是基本條件，沒有政績一切免談（不管多或少）。
二、地方政府變成7-11，24小時不打烊、全方位服務。
三、地方政府企業化經營、積極提升行政效率。
四、高提案能力，贏得中央經費：註，地方預算有限，通常都會向各部會提案，提案能力強，就能贏得額外經費建設地方，這部分必須靠創意與執行力。
五、學習、觀摩國內外城市治理經驗。
六、和諧的議會關係。
七、形塑好形象，贏得基本分。
八、放下身段，親民第一。
九、做些具體改善，贏得民心：高雄捷運打造成地標景點、關渡自行車步道。或彰化的免費午餐。（註：這個招式確實很有幫助）
十、不懂行銷，Out：你的「好」必須讓鄉親都知道，甚至讓全世界都看到。靠創新讓行銷效益極大化。劉政鴻縣長舉辦世界三大男高音樂會，雖然費用高，卻帶來可觀商機及山城知名度。
十一、你不懂他的心，就無法贏得認同：地區差異化，民眾關心議題不同，必須深入瞭解，才能觸動人心，如傅崐萁縣長深知蘇花高是後山居民求生存的唯一活路，祭出「一定要蓋蘇花高」，就能贏得高民調。
根據這幾點分析目前苗栗縣長劉政鴻何以能夠拿到五顆星，我想大概是因為，劉政鴻提出一個沒來由的開發案，當作他的政績，然後縣政府就像7-11一樣24小時不分平日假日，拼了命把怪手和推土機開進一般人民的農田裡，讓他們知道違背縣長的下場，就是眼睜睜看著農田被毀，讓他們知道甚麼是叫天天不應叫地地不靈。
再來就是地方政府和企業一樣向錢看，一切以獲利為原則，所以能夠睜眼說瞎話的硬要開發，賺取中間的開發工程費，甚至後續蓋起住宅區之後炒地皮。至於提案能力，不知道劉政鴻強不強，不過以他地方派系的位置，加上這幾年選舉越來越頻繁，他就算送坨屎到各部會，大家也會說好吧，我猜。
再來是學習國外城市治理經驗，從這幾天他發瘋似的報復鄉親看來，他學習的應該是北京的上訪村治理方式，敢去上訪就拖去打一頓再說。另外何協的議會關係，劉政鴻似乎是不太鳥議會的，所以雙方應該也衝突不起來，這樣應該算和諧吧。
第七是型塑好形象，關於這一點，這幾天我打電話到縣政府，每次轉接等帶的聲音都是劉政鴻在做政令宣導，說他對鄉親有多好，可能雜誌在做民調時有打電話到縣政府剛好聽到這一段吧，我想。再來是放下身段，這個很明顯劉政鴻在這一題沒拿到分，因為他現在姿態高的不得了，連總統府和監察院都沒看在眼裡了，如果他這題有拿到分肯定不只五星縣長，七星八星都有可能。
做些具體改變方面，劉政鴻真的很用心在做改變，把苗栗這個農業大縣的農田全部剷平變成科學園區，企圖連接西部地區科學園區，成為竹科和中科的中間走廊。另外懂的行銷，劉政鴻的確幫忙行銷過苗栗的西瓜，可惜他現在不想賣西瓜了，所以要把西瓜田挖掉。
最後就是要能關心在地議題，才能真正觸動居民的心，相較於傅崐萁「一定要蓋蘇花高」，劉政鴻則是「我就是要科學園區！！！！」，從我打電話到縣政府詢問的情況來看，從上到下每個工作人員都堅持「我們是依法行政，這是為了讓苗栗脫離三等縣的辦法」，劉政鴻的確是贏得選民的心，五星縣長當之無愧。
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